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人本管理理念

 

人"是企業發展的核心資源。

偉星堅持"以人為本"的人本管理理念,通過建設科學、高效的人力資源管理制度,形成系統化的人力資源引進、培訓、激勵的管理體系,實現人力資源的高效配置,為偉星的可持續發展提供強有力的人才保障。

 

偉星把人才作為企業的戰略性資源進行開發,尊重人才,關愛人才,聚好、用好、育好人才,營造"鼓勵人才干事業,支持人才干成事業,幫助人才干好事業"的氛圍,凝聚一批忠于企業、善經營懂管理、敢開拓創新的骨干人才,使偉星真正成為 "創業的家園,成才的沃土"。

 

以偉星文化培育人,以偉星事業凝聚人,以業績考核人,以學習提高人。

以偉星文化培育人—— 以偉星文化熏陶員工,陶冶員工的情操,使員工心儀偉星,敬業愛崗,奉獻偉星。

以偉星事業凝聚人—— 事業發展的良好環境與和諧上進的工作氛圍是吸引人才的重要條件,偉星擁有五大產業和100多家分支機構,
           為各類人才提供了干事業的廣闊舞臺和寬松環境,并形成了立體式、多維的晉升途徑與發展通道,吸引和凝聚
           了各類人才安于偉星而樂其業。

以業績考核人———— 偉星對員工的考核,突出"獎勤罰懶,以業績說話"的理念,采用"定量+定性"、"360度"等考評方式,然后作出
           較為公正的評價。不僅重視其目前的表現和業績,還要分析其發展潛力。

以學習提高人———— 學習是提高水平,完善自我的最有效的途徑。偉星要求員工既要從書籍刊物中學習,又要在工作實踐中學習,
           同時還要向別人學習,以滿足個人和企業發展的需要。在偉星,學習的方式與途徑是多方面的:入職前有崗前
           培訓,工作中"以師帶徒","學中干,干中學",并經常性采用"走出去"與"請進來"相結合的培訓方式,全方位提
           升員工的綜合素質。